Michezo ya timu

2024 Mwandishi: James Gerald | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 14:17

Baada ya kumaliza chaguzi za utulivu na za jadi za kuandaa burudani ya ushirika (makofi, densi, karamu na ushiriki wa wasanii wa motley pop na watumbuizaji wengi), katika miaka ya hivi karibuni, mtindo wa ujenzi wa timu haujapita katika mazoezi ya ushirika wa Urusi. Teambuilding, toy inayopendwa ya mameneja wa HR HR, inamaanisha michezo ya timu na mafunzo yanayoshirikisha timu nzima ya kampuni kuunda timu yenye mshikamano. Lakini wakati mwingine huleta matokeo tofauti kabisa..

Variants

1. "Risasi"

Kulingana na hali ya hewa nje, unaweza kuchagua kati ya mpira wa rangi (nje) au Quasar (ndani ya nyumba). Katika mpira wa rangi, alama za nyumatiki hutumiwa kama silaha ambazo hupiga mipira dhaifu ya gelatin iliyojazwa na rangi ya mumunyifu ya maji. Mchezo hufanyika nje, na kila mtu ambaye hajashikiliwa katika mazoezi ya mwili kwa sababu za kiafya anaweza kushiriki. Kulingana na takwimu kutoka Mfuko wa Maendeleo ya Paintball, "wastani wa umri wa wachezaji ni miaka 24, kati ya wachezaji 85% ni wanaume na 15% ni wanawake."

Katika Quasar, wachezaji hutumia mashine za blaster, ambayo mwanzoni mwa mchezo, habari juu ya hali ya mchezo na vigezo vyake vimeingizwa kwa kutumia vituo vya kupakia tena. Unahitaji kupiga wachezaji wa msingi na adui na boriti ya laser. Mwisho wa mchezo, kila mtu anapokea chapisho linaloonyesha idadi ya kushindwa kwa kila mchezaji, idadi ya risasi na kupakia upya walizopiga, na habari zingine za ziada. Quasar hufanyika kwa kasi kali sana, ambayo inakuhitaji kuguswa haraka na kupitia labyrinth ya moshi ambayo mchezo unachezwa.

Ni nini kinachopendeza, wakati wa mchezo, washiriki hawahisi maumivu, tofauti na mpira wa rangi, baada ya hapo michubuko mikubwa na yenye uchungu hubaki.

2. "Watalii"

Kozi ya Kamba kawaida hufanyika nje. Mchezo huu unaitwa hii kwa sababu ya idadi kubwa ya kamba na nyaya zilizotumiwa, ambazo zimeambatanishwa na taji na miti ya miti (au kwenye muundo thabiti uliowekwa ndani ya chumba).

"Mashindano" kwa washiriki wa timu yanakumbusha "Fort Bayard" inayojulikana kwa fomu rahisi na karibu kila wakati inahusisha ujanja wa timu: kutoka kwa kubadilisha njia kwenye "logi" inayozunguka kwenda kutoka hatua A hadi B kwenye kamba bila msaada wa mikono.

Ikiwa unataka kujijaribu, kuna kivutio ngumu zaidi: kupanda mbao zilizopigwa kwenye shina la pine kwa urefu wa mita 10-20 na kuruka kutoka hapo - na bima, kwa kweli.

Mara nyingi, "kozi ya kamba" inajumuisha vitu vya mbio ya kupokezana: washiriki wamegawanywa katika timu mbili na hutolewa, kwa mfano, kwa kuwafunga wachezaji wawili wawili, kukimbia kwa muda hadi hatua fulani na kurudi kwenye timu, kupitisha kijiti kwa jozi inayofuata. Na kuna mashindano mengi kama haya. Watazamaji hucheka bila kudhibitiwa, kwa mfano, wakati wachezaji wote, pamoja na wanaume, wanapokezana kuvaa sketi ndefu ya ujinga na kukimbia kutetea heshima ya timu.

3. "Uliokithiri"

Ikiwa unapiga risasi wenzi wenzako waliochukiwa sana na alama na kuruka kutoka kwenye mti wa pine hauonekani kukithiri kwa kutosha kwako, kampuni za macho za ujenzi wa timu hutoa safari inayoitwa "hover ya bure." "Programu hii imejengwa juu ya kujenga uelewa wa pamoja kati ya washiriki wake, - alielezea kwetu katika" Chuo cha Adventures ", - na kutoa fursa ya kufanya kitendo kilichokithiri: kuruka na parachuti, kuruka kwenye glider-hang, fanya aerobatics, ruka kutoka daraja …"

Athari ya kukusanyika inapatikana kwa kujifunza pamoja na kushinda hofu kabla na baada ya kukimbia, na pia kujadiliana na kutazama video za video.

matokeo

Teambuilding hutatua majukumu kama ya ushirika kama "kudhibiti mbinu anuwai za utatuzi wa shida za kikundi - kujadiliana, mbinu za kupanga na kudhibiti utekelezaji uliopangwa." Hii inafanikiwa kwa sababu ya anuwai na wakati mwingine sio udogo wa majukumu ambayo yanahitaji umakini wa umakini wa washiriki wote. Kama matokeo, upendeleo wa uhusiano katika timu, usambazaji wa ushawishi na uongozi, nguvu na udhaifu wa kikundi na tofauti (kazi ambazo hazifanywi na mtu yeyote kutoka kwa kikundi) zinafunuliwa. Maana ya kila mshiriki wa timu pia yanafafanuliwa, ambayo inaruhusu kampuni kutumia kwa ufanisi zaidi wafanyikazi waliopo.

Walakini, pia kuna shida ya sarafu. Jukumu la maafisa wa wafanyikazi wa Merika na Ulaya, ambao walisimama katika asili ya ujengaji wa matusi, ilikuwa kushinda ubinafsi wa Magharibi, ambayo ilisababisha kutokuwa na uwezo na kutotaka kwa wafanyikazi kuanzisha shughuli nzuri za pamoja. Wakati huo huo, mwelekeo wa Wamarekani ni kipengele cha utamaduni: kupanga na "mradi" kufikiria ni asili kwa mtu wa Magharibi.

Huko Urusi, hali ni kinyume kabisa: uhusiano wetu "wa kijumuiya" bado uko imara, kuna zaidi ya ujumuishaji wa kutosha (chukua angalau "ubunifu wa pamoja" wa jadi kwenye mitihani shuleni na vyuo vikuu), kwa hivyo mshikamano wa ziada wakati mwingine hauhitajiki kabisa.

Lakini mipango duni ni ngumu zaidi "kuponya" na michezo ya timu ambayo haionyeshi malengo halisi ya ulimwengu.

Walakini, kutoka kwa maoni ya walio chini, ujenzi wa teambu ni raha kubwa. Inakuruhusu:

1. Kutupa chuki na uchokozi uliokusanywa,
2. ongeza kujithamini na ujisikie uwezo usioweza kutumiwa ndani yako,
3. tambua jukumu lao katika timu na ujisikie msaada wa timu katika mazoezi na
4. inakupa fursa ya kuwaangalia wengine kwa njia mpya na mara nyingi huhisi huruma kwao.

Nani hataki kupumzika vizuri katika kampuni yenye furaha?

Inageuka kuwa kuna zingine! Wengine hawapendi burudani za pamoja, wakipendelea kupumzika kwenye kitanda chao wanachopenda. Wengine wanajiona sio wanariadha wa kutosha kushiriki mashindano kwa msingi sawa na kila mtu. Ikiwa haya ni magumu yasiyofaa, basi kuna njia za kumshawishi mtu kushiriki, lakini vipi ikiwa hizi ni dalili za kusudi, kwa mfano, kupumua kwa pumzi au uzani mzito sana?

Ongeza kwa hii juhudi za wakubwa wengine wenye bidii kupita kiasi, ambao hufikiria kushindwa kuhudhuria mchezo wa timu kwa utoro, na inageuka kuwa ujenzi wa timu hauleti mhemko mzuri, lakini kuchanganyikiwa moja kwa moja.

Kwa hivyo, kwa kweli, sio hitimisho lenye matumaini zaidi: kila kitu lazima kifikiwe kwa busara, kwa kuzingatia matamanio na uwezo wa wafanyikazi. Na kwa hili, machifu wengi hawakugunduliwa. Lakini labda kila kitu bado kitabadilika kuwa bora?..