Biashara ya mwanamke, au Biashara kwa mwanamke
Biashara ya mwanamke, au Biashara kwa mwanamke

Video: Biashara ya mwanamke, au Biashara kwa mwanamke

Video: Biashara ya mwanamke, au Biashara kwa mwanamke
Video: MAIDA WAZIRI- Mwanamke tajiri aliyeuza mitumba 2024, Aprili
Anonim
Mwanamke wa biashara, au Biashara ya mwanamke
Mwanamke wa biashara, au Biashara ya mwanamke

Mara moja kurekodi kwa meza ya pande zote ilionyeshwa kwenye runinga, ambapo wanawake wa Kirusi ambao walipata mafanikio katika kazi zao walialikwa. Na maswali waliyoulizwa yalichemshwa kwa yafuatayo:"

Nisamehe, lakini je! Mume anauliza maoni ya mkewe wakati anafungua biashara yake mwenyewe, sio ngumu kwake kuchanganya kazi na maisha ya kibinafsi? Kwa nini wanaume katika nafasi za usimamizi wa juu katika kampuni kubwa hawafanyi madai haya?

Mwanamke anaweza kuwa wa kwanza na wa pili. Mtu hujitahidi kuwa wa kwanza tu. Na mara nyingi zaidi, hafanikiwi haswa kwa sababu hajiwakilishi kama wa pili, kwa hivyo shida na uamuzi wa tabia yake.

Jamii yetu inamlazimisha mwanamke asili fulani ya sekondari - lazima lazima ashauriane na mtu, amtazame mtu mwingine, atoe visingizio, ajue mahali pake, azingatia ombi la jamaa zake, amponde "mimi" na kisigino chake, akiamini kwamba kwake kuna dhana tu "sisi" hata ikiwa tunafanya tendo jema. Inaonekana kwamba hana haki ya kuingia kwenye uwanja wowote, kwa kuzingatia tu mahitaji ya utu wake mwenyewe. Samahani, lakini mmiliki wa kampuni na mwalimu shuleni wana shida kadhaa za kawaida: kazi, ikiwa mwanamke anamchukua kwa uzito, huondoa nguvu zake nyingi, mawazo, ubunifu, na wakati. Wote mwanamke wa biashara na mwalimu, kwa sababu ya malezi na mila zao, wana mtazamo kwamba nyumba ya mwanamke halisi inapaswa kung'aa, rafu zinapaswa kupasuka na hisa ya kitani safi, chakula, mtoto anapaswa kuwa mzima, aliyejitayarisha vizuri na aliyezungukwa kwa umakini. Lakini unapoingia kichwa kwa kile unachopenda, kuandaa mpango wa biashara au kuangalia insha za wanafunzi wako, unasahau juu ya mlima wa sahani chafu. Na nini basi ni tofauti ya kimsingi kati ya moja na nyingine? Kwamba mwanamke aliye katika nafasi ya uongozi anapata karibu mara kumi kiwango cha mwalimu? Lakini tunazungumza juu ya msimamo wa mwanamke, na sio juu ya hali ya mkoba.

Shida kuu kwa mwanamke yeyote anayefanya kazi ni wakati wa kuacha? Je! Iko wapi laini ambayo madaktari wanaweza kukutambua: utendakazi? Kwa upande mmoja, uwezo wa kufanya kazi labda ni salama salama zaidi - inaleta kujiamini, kiu cha maisha, na inamruhusu mwanamke ahisi kama utu wa kushangaza. Lakini, kwa upande mwingine, "kazi zaidi" husababisha kuharibika kwa mambo mengine ya maisha, haswa ya kibinafsi, husababisha mafadhaiko, kuzidisha nguvu, hisia ya ukosefu wa uhuru na usumbufu kutokana na utegemezi huu.

Wataalam wa siku za usoni wanaita karne ya XXI "karne ya wanawake". Na mizizi ya ufafanuzi huu, kwa kweli, iko katika karne iliyopita, wakati wanawake walifanya "mapinduzi ya utulivu", wakichukua msimamo mzuri, kwanza katika uwanja wa kazi ya mshahara, na kisha katika uwanja wa ujasiriamali. Ni wanawake ambao waliweza kuchukua nafasi thabiti katika biashara ndogo na za kati, haswa katika sekta ya huduma. Baada ya yote, biashara inaweza kufanywa kwa kile watu wanahitaji kila wakati na zaidi ya yote. Kwanza kabisa, ni kusoma, burudani na burudani. Biashara kawaida ni ndogo na ya rununu kwa sababu imepangwa kulingana na kanuni ya makaa ya pili. Klabu, saluni, nyumba ya sanaa, mtunza nywele - mahali pazuri panatawaliwa na kanuni za shirika la familia. Katika kesi hiyo, jambo hilo haliingiliani na familia, lakini husaidia mwanamke kuwa huru na wa ndani, bosi, mke na mama.

Aina za jadi za shughuli za ujasiriamali sio maarufu sana, kati ya ambayo viongozi ni biashara (tangu nyakati za Kievan Rus) na uzalishaji mdogo wa "mkate wa kila siku" - chakula na bidhaa za viwandani.

Kuna, hata hivyo, aina moja zaidi - wanawake ambao huongoza mashirika, wakishikilia kampuni zinazoingia kwenye siasa. Wanaanza kucheza michezo isiyo ya kike bila hiari na kupata tabia za kiume: hamu ya kutetea msimamo wao, kuchukua udhibiti mikononi mwao, na kuchukua niche. Saikolojia mpya ya biashara inaendelezwa. Picha ya ngono imewekwa sawa, inakuwa ya kijinsia.

Leo, 80% ya wafanyabiashara wanawake nchini Urusi wana elimu ya juu, karibu theluthi mbili yao wameolewa na wana mtoto mmoja au wawili. 25% ya wanawake wa biashara walianza biashara zao katika umri unaostawi kabla ya 35, karibu 40% - kati ya 35 na 45 na mwingine 35% - miaka 45 na zaidi. Umri wa kampuni zinazoongozwa nao ni kutoka miaka 3 hadi 7. Kampuni za "kike" hutoa kazi kwa mfanyikazi mmoja kati ya wanne nchini.

Wanawake walileta intuition, "wepesi", ujamaa, kuwajali watu, mhemko wa mawasiliano, na mtazamo maalum kwa unganisho la kibinafsi katika njia za usimamizi na utamaduni wa biashara. Vipengele hivi hufanya iwezekane kusema juu ya mtindo wa usimamizi wa kike unaoibuka, kauli mbiu ambayo ni: "Akili ya kawaida, sio ushindi kwa gharama yoyote."

Mshairi Marina Tsvetaeva aliandika kwamba "mafanikio ni kuwa katika wakati." Ubora ni mzuri! Lakini ikiwa inaongezewa na uwezo na uwezo wa kujitokeza mwenyewe na maoni ya mtu, chagua vipaumbele sahihi na uunda timu iliyofungamana ya watu wenye nia moja, basi uwezekano wa kufanikiwa huongezeka sana. Kwa sababu imekuwa ikijulikana kwa muda mrefu kuwa watu wanavutiwa na wale waliofanikiwa na kufanikiwa katika biashara zao.

Kama Margaret Thatcher alisema: "Ikiwa unataka kupata ushauri juu ya jinsi ya kufanya biashara yoyote, geukia mwanamume, ikiwa unataka biashara hiyo itimie, geukia mwanamke." Huko nyuma katika karne ya 13, wake wa Kitatari-Mongol Khan, pamoja na waume zao wenye vyeo vikubwa, walishiriki katika mabaraza ya serikali. Karne moja mapema, wafalme wa Urusi walifurahiya mapendeleo kama hayo. Mawazo ya karibu zaidi ya wakuu wa Urusi hawakuthubutu kutekeleza wakati bila kushauriana na wenzi wao wazuri. Kwa hivyo, wakati Svyatoslav Vsevolodovich alipomshambulia Davyd Rostislavovich mnamo 1180, kwanza alishauriana na mkewe, na hakusema chochote kwa washirika wake wa karibu. Leo, mume wa kiongozi wa kike aliyefanikiwa mara nyingi huanza kuugua shida ya udhalili. Sio yeye ambaye hubadilisha mtazamo wake kwake, ingawa mwanamke ana mwelekeo wa kutafuta mwenzi mwenye nguvu, lakini anaonekana kuwa yeye mwenyewe hafai, anamshtaki mkewe kwa tabia ya kumdharau … alifundishwa kusoma vitabu, kwa sababu yeye kwa dhati aliamini kuwa mwanamke amefundishwa vya kutosha ikiwa hatachanganya shati ya mumewe na koti lake. Kwa hivyo, mwanamke aliyefanikiwa anavumilia mtazamo kama huo kwake, au kwa kiwango kipya cha mafanikio yake anapata mwingine, mtu sawa.

Wanasaikolojia wanawake wa biashara wanashauri, kuingia katika uhusiano na wanaume, ni rahisi kubadili mtindo wa tabia ya kiume kwenda kwa kike na kinyume chake. Hii ni njia sahihi sana kwa mwanamke ambaye ameamua kujiimarisha katika uwanja wa jadi wa kiume. Kwa sababu wakati mwanamke anatambuliwa kabisa na mwanamume, wapinzani wake walimpiga kwa urahisi. Lakini wakati mwanamke hupita katika eneo la angavu la udhihirisho wa nguvu za kike, wamepotea.

Nishati ya kike ya maisha, kama paka anayeishi maisha tisa, wakati fulani huwa msaada wetu. Inaonekana - hapa chini, na chini yake - moja zaidi, na - moja zaidi … Mwanamke huyo anahisi kwa intuitively kuwa zaidi ya makali - kitu kingine. "Kitu" hiki kinaweza kuitwa chochote unachotaka - fahamu ya pamoja, uzoefu wa maisha ya zamani ya wanawake wote wenye busara - lakini ni kweli inaambukizwa kwa intuitive.

"Wajasiriamali wanawake," kulingana na Viktor Khanin, profesa mshirika katika Kitivo cha Saikolojia huko USU, "wana faida nyingi. Wakati ulionekana kuwa upuuzi kwa wengi. Lakini leo biashara yake inastawi kwa sehemu kubwa kutokana na ukweli kwamba alikuwa wa kwanza. Ikilinganishwa na wenzao wa kiume, wanawake hawatabiriki, sio sawa kila wakati na, kama matokeo, hubadilika katika kufanya uamuzi. Hii inakuja kwa urahisi, kwa mfano, katika biashara ya modeli, ambapo haiwezekani kuhesabu kila kitu."

Jarida la Forbes limechapisha orodha ya wanawake 50 wenye biashara wenye ushawishi mkubwa ulimwenguni. Inaongozwa na Marjorie Skardino, rais wa Pearson, ambaye anachapisha Financial Times na The Economist. Wa pili ni Anne Lavergeon, rais wa jimbo la Ufaransa ukiritimba wa nguvu za nyuklia Cogema. Katika nafasi ya tatu ni Mary Ma kutoka Hong Kong, meneja mkuu wa Legend, mmoja wa wauzaji wakubwa wa kompyuta.

Watunzi wa orodha hiyo wanaona kuwa asilimia ya wanawake katika nafasi muhimu inakua ulimwenguni.

Sasa huko Uingereza, kwa mfano, 25% ya mameneja wakuu ni wanawake, ingawa miaka 10 iliyopita sehemu yao ilikuwa chini ya 10%. Sehemu ya wanawake wanaofanya kazi katika tasnia ambazo kwa kawaida zilizingatiwa kuwa "kiume" imeongezeka: Anne Laverjohn ndiye anayesimamia tasnia nzima ya nguvu ya nyuklia ya Ufaransa, Maria Sylvia Markish ndiye mkuu wa kampuni kubwa ya chuma ya Brazil Siderurgica Kitaifa, Sari Baldouf ndiye mkuu ya miundombinu ya Nokia.

Kwa kuongezea, ikiwa mapema katika kampuni ambazo zilizingatiwa "biashara ya familia" wanawake walikuwa, kama sheria, wamejitenga na kufanya maamuzi muhimu, sasa wanaamua mkakati na mbinu zaidi ya hapo awali.

Ilipendekeza: