Maisha ya kibinafsi: nini cha kusema na kwa nani?
Maisha ya kibinafsi: nini cha kusema na kwa nani?

Video: Maisha ya kibinafsi: nini cha kusema na kwa nani?

Video: Maisha ya kibinafsi: nini cha kusema na kwa nani?
Video: USIKU kucha nikiwa na POLTERGEIST KATIKA JENGO LA Ghorofa, nilirekodi shughuli hiyo ya kutisha. 2024, Machi
Anonim
Image
Image

Katibu anamwambia bosi wake:

- Bwana, ikiwa ulijua ni uvumi gani naibu wako anaeneza juu yako …

- Yote haya ni upuuzi! Jambo kuu ni kwamba hasemi ukweli.

Wengi wetu, kwa kuja kufanya kazi, tunashiriki maoni mapya: mbuzi kutoka njia ya kulia alituzuia kujenga upya, mtoto aliugua, na kwa sababu fulani mume wangu anataka tena kuteremka kuteleza wakati wa likizo ya msimu wa baridi badala ya kuwasha moto punda mzuri mahali pengine kusini … Wenzake tayari wamezoea na kusikiliza vyema "muhtasari" wa jadi asubuhi. Lakini unahitaji aina hiyo ya umakini? Je! Unapaswa kuwaambia wafanyikazi nini juu yako na maisha yako ya kibinafsi, na nini haipaswi?

Udadisi, kama hofu, una macho makubwa, na masikio na mawazo ni makubwa sana. Mwenzako ataipitisha kwenye mlolongo, kuipamba kwa ladha yako, awasilisha kesi maalum kama sheria - na kila kitu, fikiria, kilichohifadhiwa kwenye mtengenezaji wa picha: ikiwa mduara utafungwa na habari ikufikia, utajifunza mengi mambo mapya kuhusu wewe mwenyewe. Hata kama waingiliaji wako wa karibu wanaonyesha ukarimu na huruma, "simu iliyoharibiwa" bado itazaa matunda - watu huwa na kufanya ujumlishaji na lebo za fimbo, haswa katika hali ambazo habari haikuja mwenyewe.

Mahali patakatifu kamwe huwa patupu. Njaa ya habari ya wafanyikazi inapaswa kulishwa - kwa mfano, na hadithi juu ya elimu ya ziada katika utaalam ambao unapata sambamba, au juu ya mafanikio yako katika kujifunza lugha ya kigeni.

Lakini chaguo bora ni kuuliza maswali na kushiriki kwa busara katika majadiliano juu ya burudani za wenzako au burudani zako, ikiwa zinakuja. Wakati mazungumzo kama haya hayafanyiki mahali pa kazi, lakini, kwa mfano, katika chumba cha kuvuta sigara au kwenye chumba cha kulia, hufanya kazi tatu muhimu mara moja: huondoa mada ya mazungumzo mbali na maelezo ya karibu ya maisha yako, fanya iwezekane kumpendeza mwenzako kwa kuonyesha kupendezwa sana na burudani yake, na kukidhi hitaji la mtu la mawasiliano.

Pia kuna maoni mbadala - habari ya kibinafsi ni muhimu na muhimu kwa kuboresha uhusiano na wenzako.

Sio lazima kabisa kujitolea kila mtu kwenye mikutano ya mapenzi yako ya kimbunga, inatosha kushiriki vitu vya ujinga, hali zisizo na hatia, kukosoa kidogo mume-rafiki-mkwe-mkwe … Hii ni ya kutosha kujenga picha ya "mtu wako". Kama methali inavyosema: "Usijitenge na timu, vinginevyo timu itajitenga bila wewe."

Image
Image

Ikiwa umechagua mbinu kama hiyo, kumbuka: ingawa ushirika na wenzako umehakikishiwa, usengenyaji haulala. Hii ni asili katika asili yetu: mtu anayeeneza uvumi anahisi kama kituo cha umakini, mmiliki wa habari ya karibu. Kwa kuongezea, kujadili shida za watu wengine husaidia kukubali shida zao. Kwa hivyo uvumi huja kukukimbilia kushiriki maelezo ya karibu ya wasifu wa wafanyikazi. Ikiwa msimulizi sio rafiki yako wa karibu, amethibitishwa na miaka na matendo, mafunuo kama hayo yanapaswa kuamsha mashaka yako. Msikilize kwa utulivu, bila kutoa maoni juu ya habari hiyo, na ikiwa hadithi ni mbaya kwako, usisite kumkatisha mwingiliano. Jambo kuu sio kumwambia chochote kibinafsi juu yako mwenyewe au wengine: uzembe kama huo unaweza kukugharimu sana.

Katika hali ambapo kunong'ona nyuma ya mgongo wako hakuwezi kuepukwa, ni jambo la busara, kwanza, kujifikiria wewe mwenyewe mahali pa wale ambao hawakutaki vibaya na ujaribu kutathmini kwa kina kwanini hii inatokea na ni haki gani. Pili, usikubali jaribu la kejeli na "ambatanisha" wivu - akijibu kwa kofi usoni kwa kofi usoni, unazama kwa kiwango chao.

Mwishowe, ni muhimu sana kudumisha mtindo mzuri wa kitaalam katika kushughulika na watu hawa, sio kuanza mazungumzo kama "kwanini hunipendi?" na usioshe mifupa ya watapeli katika kampuni na wenzako.

Kuna hali nyingine ambayo haipendekezi kuzungumza sana, ingawa mara nyingi maelezo ya ukweli hayaumi. Ni juu ya kuchukua likizo kutoka kazini. Ikiwa sababu yako ya kuondoka ni ya kutosha kutajwa, eleza, lakini usiingie kwa maelezo. Ikiwa sababu haionekani kushawishi, fikiria jambo la kushangaza zaidi. Jambo kuu sio kutumia vibaya kuondoka mapema kutoka kazini na kuchelewa kufika, na pia usifunue bosi wako ikiwa atakuacha uende. Uharibifu kama huo unaweza kuwa wakati unamwambia mwenzako juu ya ni sehemu gani dhaifu za bosi wako unayeshinikiza ili kupata njia yako, au kilio chako cha furaha baada ya kuachiliwa.

Kutoka kwa maoni ya viongozi, habari za kibinafsi zinazozunguka kwenye timu ni nzuri na mbaya. Kwa upande mmoja, bila shaka ni muhimu kwa bosi kujua jinsi wafanyikazi wanavyoishi nje ya kazi na jinsi wanavyohusiana na mazingira katika ofisi. Jambo kuu ni kwamba habari hufikia "tsar" mara kwa mara - na ataamua nini cha kufanya nayo, ni nani wa kutekeleza, na ni nani wa kumwonea huruma.

Lakini kwa kweli, kuenea kwa uvumi ni dalili ya kutisha.

Katika timu ya kawaida, usawa kati ya uvumi na ukosefu wa habari ya kibinafsi huwa na maana ya dhahabu. Na wakati mwingine mazungumzo "ya maisha" huwa sababu ya ziada inayowaunganisha walio chini: Mrusi kijadi ni aibu "kukaa juu" na kupita kwenye mbio kwenye ngazi ya kazi ambaye alienda kwenye chumba cha kuvuta sigara na kuosha mifupa kwa marafiki-marafiki wake, na wakati mwingine kwa wakuu wake.

Uvumi sio kila wakati unakusudia kuondoa mshindani au kucheza hila chafu kwa jirani yako. Kuna habari ambayo huletwa kwenye masikio ya wakubwa na lengo zuri: kumsaidia mwenzako. Kuna wakati ambapo mwanamke aliye na mtoto mdogo ana aibu kuchukua muda wa kwenda kazini ili kumpeleka mtoto kliniki au kukaa naye wakati anaumwa: inaonekana kwake kwamba kikomo cha maombi yake sio kikomo na mapema au baadaye atalazimika kungojea barua ya likizo kazini "kwa mapenzi". Lakini ikiwa mwenzake anajua kuwa bosi hajui hali hiyo, basi dokezo kwa wakati kwa bosi huyo litahakikisha kwamba mwanamke huyo anaruhusiwa kwenda nyumbani kwa mtoto aliye na homa na hata kupata bima ya matibabu.

Image
Image

Na vipi kuhusu kiongozi mwenyewe? Je! Anahitaji kushiriki na wasaidizi wake maelezo ya maisha yake ya kibinafsi? Yote inategemea mtindo wa usimamizi na maadili ya ushirika wa kampuni. Ikiwa inakubaliwa katika kampuni kwamba wafanyikazi hujishughulisha kama "wewe", vaa vizuri kulingana na kanuni ya mavazi na uangalie safu ya safu, basi labda ni jambo la busara kuzungumza kidogo juu ya kibinafsi. Kwa upande mwingine, katika kampuni ambazo wafanyikazi huwasiliana na wateja peke kwenye simu, na ndani ya timu huzungumza kwa usawa, meneja anaweza kumudu kuongeza mguso wa kibinafsi ili asionekane kama "beech".

Makampuni mengi ya kisasa ya Urusi ni ya aina mchanganyiko, na kila bosi ana haki ya kuchagua mtindo wake wa mawasiliano na wasaidizi, ambayo inabadilishwa kwa hali na majukumu yaliyowekwa na meneja.

Kwa kweli, kuna sheria kadhaa za mchezo, lakini kwa ujumla, athari za wengine haiwezekani kutabiri. Katika timu yenye afya, haiwezi kufanya bila udadisi: katika kampuni moja, mkuu wa idara mara kwa mara alimkumbuka mama mkwe wake na neno lisilo la fadhili sana na alilalamika wazi kwamba alikuwa na haki ya kupata maziwa kwa sababu ya kudhuru. Baada ya safari nyingine kwenye historia ya familia, wafanyikazi hawakuweza kuhimili na, baada ya kukubaliana mapema kati yao, siku iliyofuata walileta mgonjwa huyo katoni ya maziwa kila mmoja. Kampuni hiyo ilikuwa kubwa, idara pia ilikuwa kubwa. Kwa ujumla, unaweza kufikiria ukubwa wa janga ?!

Ilipendekeza: